王国成—四川利森建材集团有限公司总裁介绍

ryplm 2012/10/2820:16:17一路前行2阅读模式

本文转自互联网

王国成,男,汉族,新加坡国籍,籍贯浙江绍兴,高级工程师,双硕士。1984年9月-1988年7月毕业于浙江大学机械工程系,获学士学位;2000年1月-2002年12月,就读于新加坡国立大学化学与环境工程,获硕士学位;2010年3月-2012年2月,就读于新加坡南洋理工大学EMBA,获硕士学位。历任南京水泥工业设计与研究院(中材国际SINOMA前身)设备设计研究所技术员、助理工程师、工程师、设计所副组长;新加坡亚洲斯塔尔集团公司(Asia Stahl,Singapore)工程师、项目经理、工程部经理、部门经理;宁波百年电器有限公司总经理;四川利森建材集团有限公司总经理、总裁。现任四川宏达集团董事局董事,四川钒钛资源开发有限公司董事长。

王国成一直都是一个让人羡慕的人。

王国成2004年8月从新加坡回国加盟四川利森水泥有限 公司以来,在四川带领全体员工从无到有,从小到大,将单一的水泥生产企业发展成为覆盖水泥建材为主,能源、环保、运输、矿业、水泥研发、培训、工农业废渣 处理的综合大型集团企业。截至2011年9月,集团拥有十数家分子公司,资产总额54亿元,提供就业岗位3500余个。王国成将国外先进的管理理念带到利 森,利用自己的专业特长,积极推行围绕新型旋窑技术研发,进行技术、管理、市场创新,取得了利森拥有自主知识产权的专利技术,不断改进新型干法水泥工艺技 术,在西部布点建设了14个项目,在水泥这个典型的资源消耗型行业中,探索出了一条资源替代、变废为宝的循环经济发展之路。目前,在建项目中应用的有木耳 菌渣替代部分燃料、电石渣制水泥、磷石膏生产水泥缓凝剂、危险废物处置等技术,这些项目每年综合利用当地固废数以百万吨,大量运用这些技术将最大限度地实 现节能减排、改善环境。

 

1984年,当人们还回荡在许海峰在第23届奥运会上夺得中国奥运会历史上的首枚金牌的喜庆之中时,王国成却以优异的成绩考入了国内知名大学浙江大学液压传统与控制专业,开始了让人垂涎的大学生活。

大学时代的点滴生活,现在的王国成似乎不愿更多的提及。谈及这一时期的经历,他都是一句话带过,或者什么都不说。不过可以想象得到,这个平素求知欲极强的浙江人的大学时代一定离不开勤奋刻苦。

四年大学以后,王国成并不像现在的大学生一样会为毕业后的就业犯愁。作为知名大学的学生,毕业后他水到渠成地就被分配到了同样让人垂涎的南京水泥设计院工作,从事水泥工程设备设计和水泥厂设备调试等具体事务。

一切都是顺风顺水。在南京水泥设计院,王国成一呆就是九年。九年的时间里,拿他的话来说,他接触了很多的水泥技术知识,也结识了水泥界的许多朋友。

如果说是“铁饭碗”的社会环境使其能够在一个国有事业单位工作九年的话,倒不如说是王国成的性格使然。在与他的谈话中,笔者并没有听到关于“进攻”、“浮躁”、“激进”等词汇,他说得更多的则是“和气”、“仁义”、“低调”等言语。其实,他的这种“和气”、“共赢”的性格也为他以后走上职业经理人的人生埋下了种子。

1997年,在南京水泥设计院工作了九年之后,王国成选择了离开,随后便和家人一起来到了新加坡,在当地的一家化工企业任职。

正是在这家化工企业的工作经历,直接点燃了他内心深处的环保热情。他告诉笔者,在新加坡,上至国家公务员,下至企业员工,甚至普通老百姓,对环境保护的理念可谓深入骨髓。他甚至还向笔者调侃说:在新加坡,你穿着锃亮的皮鞋在大街上行走,一个月下来也不用去擦洗皮鞋上的灰尘,因为在新加坡,每天的空气都很清新,整个国家的环境质量非常好。

即便身处这样优越的环境之中生活,但王国成始终觉得自己是在他乡。在他看来,看着别国的自然环境这么好,在联想国内的环境质量时,内心深处便油然而生了想去改变这一切的想法。

萌生了这样的想法以后,王国成随即开始学习相关的环保知识。1997年,在新加坡把工作和生活都安排好后,他便报名进入了新加坡国立大学学习,开始系统学习化学与环境工程管理专业的相关课程。自此,过去一直向往从事环保事业的梦想开始一步步实现。

由于还要在化工企业上班,因此在新加坡国立大学学习期间,王国成并不像普通学生一样能够全天在校听课学习,而是以在职学习的方式自学。但即便如此,从小就勤奋好学的他还是以全职学生的课程来要求自己。时间不允许,王国成就尽量挤时间,一周下来,除了星期一、星期三和星期五全天忙于工作以外,他几乎每天都要去学校听课。如此往返于学校、公司和住所,他自己都说两年下来几乎没有任何的休息时间。

功夫不负有心人。两年以后,王国成顺利从新加坡国立大学毕业,并顺利拿到了化学与环境工程管理的硕士学位。在拿到了国外知名大学的硕士学位以后,他显然并不满足于文凭的增长,在他心里蕴藏多年的环保梦想似乎已经形成雏形。他告诉笔者,在新加坡国立大学求学的过程中,除了学到了环境保护的相关知识以外,还结识了国内外很多环境保护方面的朋友,可谓获益颇丰。

事实上,从现在王国成在水泥行业从事的节能环保方面的项目来看,他在新加坡国立大学的学习经历可谓起了决定性的作用。

转身职业经理人

在新加坡呆了七年以后,“总觉自己是他乡之客”的王国成毅然地回到了中国。

2004年,带着妻儿和满腔环保理念的他回到了家乡浙江。因为过去很长一段时间一直从事的是水泥行业,因此回国后的他的第一个想法就是“能够把水泥厂和环境保护完美结合起来,”这样既能够运用自己的所学知识,又能实现自己人生价值。

一个偶然的机遇,王国成遇到了他的同乡王志良先生,也就是现在利森水泥的股东——香港利万集团的董事长和他的校友步森集团总经理陈建国先生。也许连王国成都没有想到,正是他们这次不经意的相遇,最终让一个水泥企业在四川乃至全国水泥行业都做得风生水起。

利森水泥的股东主要有两家,一是香港利万集团,另一个则是浙江步森集团。早在2004年前,二家股东并未投资过水泥,2004年,香港利万集团和浙江步森集团共同出资组建四川利森水泥有限公司,在王国成与王志良先生和陈建国先生邂逅之后,二位投资人毅然决定聘任王国成出任公司总经理。

由过去主要从事石油和服装行业开始往传统建材行业转变,对香港的利万集团和浙江的步森集团而言,这或许是他们事业的第一次转型。然而对王国成而言,四川利森水泥公司的成立,也开始了他职业经理人角色的转变。

凭借在水泥行业多年的经历,新上任总经理之后,王国成便开始了他的“利森速度”。在四川,几年的时间里,利森水泥共投资了三家公司:2004年在广安投资了年产100万吨的水泥项目,2005年在达州投资了年产250万吨的水泥项目,2006年在德阳投资了年产150万吨水泥项目。

当水泥规模发展到能够称雄四川水泥市场的时候,王国成便开始了他的环境保护的计划。

其一便是用菌渣替代原煤燃料计划。

王国成说,木耳是德阳什邡市的农业支柱之一,不过木耳菌在装满了当地农民的钱袋之外,木耳菌渣却成为了当地重要的农业的重要污染源。因为无法处置,或进行了不科学的处理,什邡市每年有近20万吨的菌渣被农民直接倾倒,这样严重堵塞了当地的河道、污染了当地的水源和土壤。

在这样的背景下,消化菌渣、解决农业废料污染,便成为了王国成践行环保理念第一个要攻克的目标。

与利森技术中心同伴一起,经过认真钻研技术,加之在新加坡国立大学的专业所学,一段时间以后,四川利森水泥便开始能够将菌渣进行预处理,用其中有热值的有机成分来替代水泥生产的燃煤,即燃料替代,节约了大量能源(煤粉)。同时还使有热值的有机成分的多种有害气体在水泥窑高达1700℃的高温环境中彻底分解,不会造成二次污染,实现了废弃物的无害化处理。

这一循环项目投产之后,可以说当地的废弃菌渣基本得到了有效利用,不仅可节约标准燃煤1万吨,也为进一步发展木耳产业创造了条件。

用菌渣替代原煤燃料,是王国成运用环保专业技术实现资源循环利用的一次成功的尝试,也为他和四川利森水泥公司都赢得了不错的口碑。谈及此,王国成显然抑制不住心中的激动,他告诉笔者,用菌渣替代原煤燃料项目目前已申报国家发明专利,并获得了四川省技术创新的奖项。

王国成说利森水泥能够走到现在,最感谢的还是两位既是浙江老乡又是自己股东的董事长,正是因为他们能够从企业长远的角度分析和看待环保项目,利森水泥才能够走得稳健,发展得迅猛。

让水泥与环保完美结合

在水泥环保领域,利森水泥已经取得了一定的成就,然而王国成却认为:在水泥行业环保领域,利森水泥一直在努力,他最终的目标是使水泥和环保能够完美结合。

不久前利森集团投资5000万元,在什邡建设了建筑垃圾综合利用生产线,目前该项目已经投产,将建筑垃圾再生为混凝土骨料和制砖原料,每年可处理50万吨以上,可生产合计20万吨建筑垃圾免烧砖和15万吨再生骨料。“这个项目不仅为灾后重建提供了急需的建筑材料,而且与水泥生产工艺有机结合,实现了废料的完全利用和生产过程的零排放”。

在逐步实现自己环保梦想的过程中,除了把过去从事的水泥行业与环保理念结合起来以外,王国成还把自己在新加坡从事过的化工行业知识也投入到了化境保护的具体理念之中。

四川德阳是西部重化工基地,其中什邡市还位列全国磷化工六强。多年来,化工产业的长足发展给当地留下了大量废弃物,其中仅磷石膏一项就堆积成7座大山,堆存达4000多万吨。

拿王国成的话来说,这些有害废弃物不仅占用了大量土地,影响了水源、土地和大气环境,成为环境安全隐患,而且还严重制约了相关产业的发展。

随后不久,王国成便运用在化工企业工作时掌握的知识和实际经验,斥重金在什邡市建设了磷石膏、电石渣生产线,这些被外人看成是“垃圾”的有害物质随后便开始为水泥厂提供大量“低成本”甚至是“无成本”的原料。目前利森与与瓮福集团签订的磷石膏综合利用项目也已经在贵州开工建设。

除了在水泥行业有所作为,利森水泥也在向产业链的下游延伸。王国成表示,不久前利森水泥刚刚注册了一家新型建筑材料公司,这家投资上亿的节能环保企业将主要从事商品混凝土、水泥制品、干法砂浆等产品的研发和生产。

对王国成而言,坐在崭新的被他称为利森水泥发展“永动机”的技术研发中心的办公大楼里远眺细雨中依然有序运行的利森水泥公司,是他觉得非常有成就感的时候。他说他自己是幸运的,能够既实现了自己的环保梦想,又让企业获得了不菲的效益。

 

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千万吨产能下的“绿色利森
                     ——访四川利森集团总经理王国成
西部水泥网特稿 李江云、杨晓/文

2011年3月11日,是利森集团大喜的日子,位于四川什邡洛水镇的德阳利森二期4500t/d水泥生产线顺利投产点火,这标志着利森集团正式迈进了1000万吨产能水泥企业行列,成为了四川第二家千万吨级的大型水泥企业。这对于一个在七年前才刚刚进入四川的浙资企业,用了这么短的时间就实现了成功的大跨越,不能不说是一个奇迹。

企业的规模大了,平台高了,但利森没有忘记自己的发展思路:企业的发展要靠科技、靠创新,也要靠环保;要实现企业的长远发展,利森集团不仅要“利森速度”,更要“绿色利森”。
现在,当我们走进四川利森建材集团下的每一个工厂,映入眼帘的都是:绿树、碧草、鲜花相互簇拥,蜜蜂、蝴蝶翩翩飞舞,小鸟越过树梢融入蓝天,一排排现代化的生产车间和高耸的水泥库散布在绿树碧草之间……这些都一改人们对传统水泥生产厂区灰尘漫天、污染严重的印象。
而这些花园式工厂蓝图的绘制者和实践者,就是曾留学海外攻读化学与环保工程管理硕士,并拥有水泥和环保两个行业从业经历的利森集团总经理王国成先生,是他,努力探索出了一条水泥行业跨产业合作的循环经济之路,也是他,为西部水泥行业树起了一面绿色的旗帜。
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水泥的环保情缘
上世纪八十年代末,王国成毕业于浙江大学机械设计专业后在国内一家水泥工业设计院工作。1997年,他离开设计院到新加坡一家跨国公司工作。随后,考入了新加坡最具影响力的国立大学攻读化学与环境工程管理专业硕士。在十分重视环保国度的新加坡耳濡目染下,通过深入学习,王国成对环境技术、环境管理有了更深刻、更系统的认识,也有了自己的“环保理想”:做企业不能只讲经济效益,还要讲社会效益和环境效益。
2004年,王国成负笈南洋学成归来,立志创办一家环保公司,实践自己的“环保理想”。此时,由香港利万集团和浙江步森集团强强联合投资水泥的两位股东与其的一席长谈,让他认知了二位股东的人格魅力,最终他选择了在水泥这个污染最为严重的行业中大显身手。
“现阶段,水泥产业资源消耗较大、污染较重,把水泥行业与今后代表的环保产业相结合这个思路和方向吸引了我,我认为在水泥行业大有环保文章可为。”王国成告诉记者,“在国内,我有水泥行业的工作经历;在国外,有跨国公司管理经验,又在新加坡从事过环保方面的产业。这些都为我在水泥行业的环保探索奠定了基础。”
 
实现“绿色利森”的脚步永不停息
水泥行业是资源高消耗型、高污染行业,如何以尽可能小的资源消耗和环境代价,实现经济、环境、社会效益的最大化,是王国成出任利森集团总经理率先思考的问题。
“现阶段,国内的大多数水泥企业资源消耗高、生产上还比较满足于传统的水泥生产工艺和模式,但随着国家相关政策的逐步到位,中国的水泥产业将会发生革命性变化,终有一天,水泥行业要走一条资源节约型、环境友好型的道路。这在国外很多地方都得以验证。”王国成告诉记者,“要实施水泥行业资源替代、减少对环境的污染,必须依托强有力的技术支撑。”
为此,利森以技术创新,对工艺垃圾、农业垃圾和其它废弃物的综合利用为目标,成立技术中心,专门配备50多人负责技术研发,大批吸引高学历、海归人才,每年投入500~800万元的研发经费,攻克各类废弃物的综合利用技术难关,实施了一系列资源替代、发展循环经济的技术创新;同时,利森还与西南科技大学、南京凯盛设计院等高校、设计研究机构建立长期战略合作关系,在西南科大设立了“利森奖学金”,开展以处理有害废料废渣为目的的水泥生产工艺改进研发。目前,利森集 团成功攻克了电石渣替代生产水泥的石灰质原料、菌渣替代原煤燃料、通过焚烧污泥替代燃料、磷石膏制水泥调凝剂等核心技术,并有多项技术已申报获得国家发明 专利,积极探索出了一条跨产业合作、实施“资源替代”、“资源低成本”甚至是“资源无成本”的“资源节约、环境友好”的循环经济生产道路,实现了“以处理 有害废料废渣替代水泥生产原料且替代率达25%” 的良好成绩,为治理德阳什邡、罗江境内的磷石渣、电石渣和木耳菌渣,合理利用工农业废渣、废建筑材料、废农作物渣制造绿色水泥,全面推行循环经济,优化环 境,实现资源综合利用,为当地环境治理作出了积极贡献。国家工信部、四川省政府、人大有关领导,以及四川省环保厅、经信委等部门领导莅临公司给予指导和关 怀,肯定了集团在环境治理、资源综合利用和节能减排方面做出的积极贡献。
不仅如此,王总高兴地告诉记者,目前利森集团已经获得了四川省级技术中心的授牌,技术中心大楼正式投入使用,希望再用5年左右的时间申报国家级技术中心,建成西部地区水泥行业最大的国家级实验室,力争做水泥行业的技术领跑者。
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循环经济下的企业大跨越
利森起步于亚洲金融危机之时,其两大股东的主业分别是石油化工和服装生产,进入建材行业的跨度之大、难度之大、风险之大可想而之。但随着国家西部大开发政策的不断落实,西部经济呈现出快速发展的势头,利森以浙商的精明和敏锐,抓住这一历史机遇,用前瞻的发展眼光,以技术创新,克服重重困难,走“资源节约型、环境友好型”的循环经济生产道路。短短五年时间,利森水泥不仅从无到有,而且成为四川第二位水泥产能生产企业,创造了“技术利森”、“速度利森”的美誉。
让我们来翻开利森的发展历史:
2003年年底,利森入驻四川广安邻水;2005年1月,广安利森第一条日产2500吨、年产100万吨新型干法水泥生产线正式投产;2006年3月,达州利森建材80万吨水泥粉磨站建成投产;2006年6月,广安能源第一条4500kw余热发电顺利发电;2007年8月,德阳利森日产3200吨、年产130万吨新型干法水泥生产线建成投产;2009年6月,泰和能源6000kw余热发电顺利发电;2009年10月,达州利森水泥4000吨熟料生产线投产。2010年2月,罗江利森综合利用固体废渣生产100万吨新型干法水泥生产线年投产;2010年8月,会东利森年产100万吨新型干法水泥生产线投产;2011年3月,利森集团什邡二线年产200万吨新型干法水泥生产线正式投产……
入川7年,利森集团投资项目10余个,合作企业5家,先后在四川广安、达州、德阳、罗江、会东、贵州福泉等地投资建设水泥生产企业,下辖德阳利森、广安利森、达州利森、会东利森、罗江利森及泰和能源、利森新材、森恒新材、利森建材等十数家全资、控股、参股子公司,并有独立的技术研发中心,固定资产30亿元,占地3000亩,每年为社会提供就业岗位3500个,成为当地的纳税大户,年上缴税金超过亿元。目前,利森集团是四川省德阳市重点外资企业和骨干企业,先后获得“全国第十一次水泥品质指标检验‘全优单位’”、“工业节能降耗工作先进企业”、“四川省优秀浙商最具影响力企业”等100多项荣誉。2007年,“利森”水泥被四川省评为名牌产品;2010年利森商标被评为四川省著名商标。
不忘环保理想 构建和谐社会
在企业发展的过程中,王国成坚持“三个满意”(让股东满意,使投资有回报;让员工满意,能提供较好的工作环境、发展平台和经济收益;让社会满意,尽最大努力保护环境,尽最大可能回报社会),以高度的社会责任感,实践自己的“环保理想”,构建了企业与自然、社会、人的和谐发展。
利森以变废为宝、资源替代、发展循环经济为目标,为合作企业的扩能发展、减轻环境污染负荷、降低水泥生产对自然资源的消耗做出了贡献。目前,利森集团每年消化磷石膏废渣100万吨、电石渣60万吨、木耳菌渣20万吨、污泥2万吨、建筑垃圾50万吨……这些令地方政府头痛的问题都在利森的工厂里找到了解决的办法,并受到了四川省各级党委、政府和环保部门一致好评。
利森作为一家水泥企业,担起了为合作企业松绑、为环境减压、为发展分忧的重任,这样的企业,我们政府不但欢迎而且还鼓励、扶持。”四川省什邡市市长李卓说,“希望未来能出现更多像利森这样有发展理念、有长远眼光、有环境责任感和社会责任心的企业,走一条发展和环保双赢的道路。”四川省委副书记、省长蒋巨峰视察利森,对利森集团的发展理念、企业的环境责任和促进地方社会经济建设作出的贡献表示高度赞赏,并勉励利森人要抓住机遇,大胆技术创新,为发展循环经济再作贡献。国家工信部材料司副司长高云虎考察利森时评价:“利森集团具有超前的企业发展理念,在循环经济发展这方面同国家的政策是一致的,值得褒奖和大力推广。”
 利森的发展,不仅在促进经济社会发展、解决当地劳动力就业等方面践行企业的社会责任,还富而思源、反哺社会。利森成立以来,不但捐资助学、建立希望学校,还成立了爱心基金帮扶社会贫困群体、积极参与社会救助和社会公益事业。尤其是“5.12”汶川大地震,尽管自身直接经济损失上亿,面对大灾,利森在自救的同时,还积极组织人力、物力协助当地政府抢险救灾、抗震救灾,向地震灾区捐款捐物1000多万元。灾后重建,利森集团又以每吨比市场价便宜100多元的“爱心水泥”支持灾区建设和灾民重建家园,积极帮助受灾群众再就业。据统计,四川利森建材集团灾后重建向灾区供应特价水泥超过17万吨,累计让利近1800万元,解决受灾群众再就业100余名。2010年玉树地震、抗震旱灾,什邡市公共设施建设以及救助贫困学生和困难员工等,公司积极进行捐物捐钱,总计金额达到450万元。
 采访结束,谈及利森未来的蓝图时,王总告诉记者:“利森发展已初具规模,已基本实现了企业发展的中期目标,但企业要走的路还很长,挑战也会越来越大。但我们有信心和决心,更有责任感和使命感,今后,利森将紧密结合水泥制造工艺与环境保护的协调发展,力争再用5年时间,把利森打造成一个工艺高度现代化、厂区园林化的水泥企业,让人们走入利森,觉得是进入了一个环境优美的绿色高科技企业。”
来源:西部水泥网特稿

评论:2   其中:访客  1   博主  1
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      哇塞 这么读下来 此人真是值得崇拜啊 为环保

    匿名

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